《預見未來》by 王伯達：第一單元 預見未來 CH7-9

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第七章 讓子彈飛一會兒

一、先進者哪來的優勢？

2002年Acer推出全世界第一台平版電腦TravelMate C100比Apple ipad早10年推出，失敗原因：(1)無線網路不發達 (2)貴 (3)不輕薄攜帶不便

如果YouTube 與Facebook 如果早十年出現......

Gamil跟著時間的腳步前進

把「時間」的因素考慮在經營成本之內，即使提供的免費空間不斷在增加，但就單位成本的角度來看，其實增加的幅度是相對有限的。

二、兩兆雙星輸給三星，因為缺乏時間概念

後PC時代，硬體製造產業屬於大者恆大的趨勢。台灣跟韓國產業重疊性高。在特定領域失手可能導致各個被擊破。從產業問題演變成金融問題。2007年金融風暴後，台灣政府本來提出整併計畫。但2009年短暫景氣復甦後，企業又各據山頭不願放棄主導權。如果政府有時間觀念就會了解，景氣循環產業在未來還會遇到一樣的問題。下次不景氣會更嚴重。

韓國：1997年亞洲金融風暴，提出「文化立國」的觀念
1.整併企業(減少內部競爭擴大對外規模並加入了時間的觀念)
2.Cyber-Korea 21計畫：積極佈建全國網路
3.提出文化立國(韓國飲食、戲劇與音樂已風靡全球)

日本：2009年日本產業革新機構誕生
1.SONY, Toshiba, Hitachi, Panasonic整併中小尺寸面版事業，合組【日本顯示器公司】
2.2012年，富士通、瑞薩、松下半導體部門整併

台灣：政策上依舊缺乏時間觀念，一個個企業落入金融紓困
快速淘汰後段業者並積極進行整併，否則一場產業風暴將無可避免，而金融風暴隨之而來

三、有時候，我們需要多一點耐心

法國藝術家羅丹(Auguste Rodin, 1840-1917)所說的：「等待也是一種行動。(Patience is also a form of action)」別忘了讓子彈飛一會。

第八章 蝴蝶與龍捲風

一、對香草冰淇淋過敏的汽車

表面上「冰淇淋口味」和「汽車能否發動」是八竿子扯不上關係，但它們卻透過「等待時間」這個共同變數結合在一起。若我們只是從兩條線索加以探究，那就永遠也無法解開「通用汽車對香草冰淇淋過敏」之謎，這就是直線式思考的盲點。

二、點線面，立體化的思考技術

美國新能源法案引發問題:
1.北非突尼西亞「茉莉花革命」
2.原油上漲
3.中國擔心通貨膨脹造成茉莉花革命。祭出強烈緊縮貨幣政策，多次調升利率及存款準備率，讓中國房市泡沫走到盡頭。房價短短幾個月內，下跌20~30%

三、思考沒有捷徑

思考其實沒有什麼捷徑，就是按部就班把每一條思考路徑給走過一遍。

思考的訓練也是一樣，當你做了越多這樣子的「如果」的訓練，也許下一次在思考問題的時候，呈現在你眼前的就是一個完整的立體圖像，而不再是一個一個散落的點了。

四、我如何用碎片拼出泡沫的圖像

美元在全球投資上場中扮演的角色與的重要性:
1.全球絕大多數商品的結算貨幣(黃金、石油等大部分原物料)
2.全球60%儲備貨幣
美元轉弱→資金從美國流向世界各地，尤其是新興國家
美元轉強→資金從世界各地回流美國

1990以前，長期弱勢的美元
1.美國在冷戰時期軍備支出
2.1980 年儲貸危機與房地產泡沫
3.日本第一與日圓大幅升值的威脅

 1990以後強勢的美元
1.冷戰結束
2.美國財政改善
3.電腦工業的發展補足汽車工業落後日本的缺口
4.1990日本泡沫，資金大量流回美國
5.1994年美國啟動升息循環
再加上中國匯改引爆1997 亞洲金融風暴

第九章 別活在別人的思想裡

愛因斯坦(Albert Einstein, 1879-1955)曾說：「在科學上，每一條道路都應該走一走。發現一條走不通的道路，就是對於科學的一大貢獻。我們的科學史，只寫某人取得成功，但在成功者之前探索道路的，發現『此路不通』的失敗者卻統統不寫，這是很不公平的。」